健全完善“223”工作体系促进廉政监督员发挥作用

吕冰胡宗亮

近年来，云南驰宏锌锗股份有限公司新材料厂结合生产经营和管理实际，健全完善“223”工作体系，建立廉政监督员工作制度，通过“网格化”管理动态聘任17名廉政监督员，建设基层廉政监督队伍，形成常态长效的监督合力，构建起横向到边、纵向到底的廉洁风险防范体系。

■聚焦“两个深化”，构建监督执纪“大格局”

深化体系建设，优化监督执纪机制。云南驰宏锌锗股份有限公司新材料厂聚焦监督力量相对较弱、人员配置捉襟见肘等问题，建立廉政监督员工作制度，指导基层党支部将协助职责和监督责任贯通起来，通过听取廉政监督员的意见和建议，提升廉政监督员的工作积极性。成立监督委员会、设立监督办公室，加强监督体系建设与运行管理，对照制定《驰宏新材料厂重点监督任务清单》，细化37项重点监督任务，推动构建以党内监督为主导、以专责监督为支撑、以业务监督为基础的网格化监督体系。

深化制度建设，提升规范管理水平。云南驰宏锌锗股份有限公司新材料厂建立健全党内监督体系，充分发挥廉政监督员作用，印发《驰宏新材料厂廉政监督员管理办法（试行）》，明确廉政监督员的领导小组、聘任条件、监督职责、管理要求、考核评价机制等，规范指导廉政监督员开展工作，强化流程管理、整合监督资源，促进廉政监督员发挥作用。

■做好“两道加法”，打通一线监督“神经末梢”

“网格化+聘任式”管理，在融合发展上做文章。云南驰宏锌锗股份有限公司新材料厂按照各部门、中心、班组的结构设置划分“责任区”，分别设立1名廉政监督员；举行廉政监督员聘任仪式，激发廉政监督员的履职动力。聘任的廉政监督员均是各部门、中心、班组推荐的业务骨干，他们利用一线工作优势，倾听群众呼声，有效延伸监督“触角”、凝聚监督合力，筑牢了“治已病，防未病”的监督屏障。

“精准化+实战化”培训，在力量凝聚上求突破。云南驰宏锌锗股份有限公司新材料厂创新“集中培训、线上培训、以干带训”模式，通过开展专题培训等方式，组织廉政监督员开展工作情况交流，引导他们加强理论学习，把学习成果转化为推进监督工作的新思路、新方法、新举措，把握监督工作重点，做到“敢监督、会监督、善监督”。

■完善“三项机制”，锻造一支监督“铁军”

完善“清单化”责任机制，让“软任务”变“硬指标”。云南驰宏锌锗股份有限公司新材料厂坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦廉政监督员监督方式、权利及义务，结合年度党风廉政建设和反腐败工作要求，制定《驰宏新材料厂廉政监督员监督检查报表》《驰宏新材料厂廉政监督员考核评价表》。组织廉政监督员在重大节日、重要节点发送廉洁提醒，及时宣传解读重要会议精神以及廉洁从业的具体要求；引导廉政监督员紧盯违反中央八项规定精神问题及“四风”问题，及时了解、收集职工和群众反映强烈的突出问题，扎实开展日常监督工作。

完善“项目化”推进机制，让“多元化”变“聚焦化”。云南驰宏锌锗股份有限公司新材料厂紧盯工程建设、营销采购、选人用人、检验检测、废旧物资处置等重点领域和关键环节，结合实际制定《廉政监督员专项监督工作计划》，按季度发布专项检查工作通知，细化廉政监督员工作任务，既发挥“统”的优势，又体现“分”的效果，推动监督工作有效落实。

完善“奖惩化”考评机制，让“指挥棒”变“推进器”。云南驰宏锌锗股份有限公司新材料厂引导廉政监督员根据工作需要，采取“听、看、谈、查”等监督方式履行监督职责。组织廉政监督员对照《驰宏新材料厂廉政监督员考核细则》开展自评，鼓励他们积极申报特色亮点工作。考核评价小组按季度召开会议，围绕职责履行情况、发现的问题、问题处理情况等对廉政监督员进行评价，力促廉政监督员规范化履职。坚持奖优罚劣，加大考核结果运用力度，对工作不认真、滥竽充数的廉政监督员及时进行调整，对于优秀的廉政监督员，做好人才推荐工作，充分调动廉政监督员的工作积极性。

云南驰宏锌锗股份有限公司新材料厂通过健全完善“233”工作体系，凝聚了监督力量，有效推动监督“关口”前移、监督“探头”前置。接下来，该厂将持续激活一线监督“神经末梢”，让监督有力度、有深度、有温度，为加快推动该厂高质量发展提供纪律保障。